全面实施“三大战略”，合力打造“百亿集团”，是集团董事长薛德龙审时度势、高屋建瓴为集团发展确立的奋斗目标。8 月8 日集团正式下发《PG电子(中国)官方网站内配集团中长期发展战略（2017-2025）》（以下简称战略），制定了集团总体发展方向，明确了各子公司主要战略目标及战略措施，作为集团2025 年之前的发展纲领，要求PG电子(中国)官方网站企业全面贯彻执行。

    《战略》指出，当前，全球制造业发展格局和我国经济发展环境正在发生着重大变化，新一轮科技革命和产业变革正在加速推进，国际产业分工格局正在重塑，集团“三大战略”的制订明确了集团新一轮产业变革和转型升级的方向，是培育集团发展新动能、获取竞争新优势的关键所在。集团发展要紧紧围绕“三大战略”和“百亿目标”的总体布局，在厚植低摩擦副产业优势的基础上，进一步发展壮大智能驾驶、汽车电子、汽车零部件贸易和新能源、新材料、等战略性新兴产业，优化产业结构，促进转型升级，实现跨越式发展。

    为保障战略的有效落地，集团将着力构建“人才、资金、文化、政府、环境”五大支撑体系，为各公司在发展过程中提供各类资源。同时健全了压力传导、战略绩效等相配套的绩效考核体系，确保战略绩效考核结果与高管、中层干部、管理人员的升降、薪酬、职等职级紧密挂钩，形成有效的绩效激励体系。